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看经营公司2022年工作如何做! 文字:【】【】【

发布时间:2022-01-01 点击数:301  来源:  作者:  

 2022年经营公司主要工作

 

 

1、生产方面:在保证质量的前提下,稳定生产,稳定收入,增加产量、提高价格,以缓解各项工费上涨带来的压力,确保倍捻生产任务的完成

 

 

2、生产管理方面:坚持继续深入推进精益管理各项工作,从三级管理入手,抓好工艺、操作、设备等工作,真抓实干,保证产品质量稳努力实现产品质量零投诉

 

 

3、经营方面:首先以集团公司战略目标为指导,结合公司的产品定位及优势品种,强力开拓市场,力争在大麻、亚麻纱线、面料产品上有重大突破。其次要集中精力打歼灭战,加强与现有战略协议客户的合作,力争在2022年再签订1-2合作单位,吐故纳新、淘汰劣质客户,重点服务优质大客户。

 

 


4、新产品开发方面:配合生产技术部、新产品研发部门积极开发新品种,深入市场一线,大量收集各方面新产品信息,为公司领导决策及本部门生产经营提供有力的支持,为平棉集团的可持续发展做出贡献。

 

 

 

 

5、安全方面:高度重视生产、生活中的一切安全问题,警钟长鸣,杜绝安全事故的发生,继续保持安全生产零事故的好成绩,为生产经营任务目标的全面完成提供安全保障。

 

 

 

2022年经营公司全体党员干部及生产一线的23名员工将克服一切困难,合法守规经营,发挥党员干部的模范带头作用及战斗堡垒作用。紧盯2022年的生产任务,不忘初心,全面完成2022年的各项目标任务,不辜负张董事长及各级领导干部对经营公司的殷切期望,为平棉集团大家庭的幸福生活增砖添瓦!