平棉集团ISO9001质量管理体系评审一次通过
2017年3月6日中国质量认证中心河南分公司的李宝柱、姬新民、李永新三位专家进驻我公司，对我公司贯彻ISO9001质量管理体系情况进行了一年一次的监督评审。
为确保本次审核工作一次通过，生产技术部在2月20日组织公司各部门的内审员对各部门的质量管理体系的运行情况进行了内部审核检查，对查出的17处问题逐一开具了不符合项报告并要求限期进行整改。根据质量认证中心的外审计划的安排，生产技术部通知被审核部门积极准备所需资料，提前做好审核准备。
3月6日上午总经理陈亚民和宝棉公司总经理卢会民、织布公司总经理刘海燕、气流纺公司副总经理张振海、动力分厂副厂长王德峰、生产技术部部长李季媛、副部长芦永玲及各公司的车间主任和内审员参加了评审的首次会议，根据认证公司的审核范围，总经理陈亚民对需要审核的部门提出了要求。
在审核过程中，审核组专家分别对管理层和宝棉公司、宝棉销售部、织布销售部、生产技术部、集团办公室、人力资源部、动力公司等部门开展了全面、细致的审核，并深入到试验室、生产车间进行了现场检查。各被审部门领导都非常重视，组织得力，各项资料准备充分，使得审核工作进行的有条不紊。
评审专家经过两天的认真、全面的检查评审，专家们对我公司的质量管理体系的运行情况给予了高度评价，认为我公司质量管理体系的各项规章制度健全、工作规范，执行到位，符合ISO9001质量要求的运行标准，并宣布一次通过本次一年一度的验厂审核。
专家们在肯定成绩的同时也提出了公司在质量管理、销售管理及经营客户管理等方面存在不足，共提出合理化建议21条，开出一般不合格项2项。生产技术部将在这两天内，针对专家所提出的建议分门别类的以书面形式反馈给各部门，要求各部门根据所存在的问题制定出整改期限和责任人，生产技术部会跟踪落实情况。
在审核结束的末次会议上，总经理陈亚民代表公司对审核组专家的评审工作表示衷心感谢，对提出的问题要求抓紧整改，并表示在今后工作中将严格按ISO9001质量管理体系的要求，成绩继续发扬，不足立即整改；在明年质量管理体系将由2008版改为2015版的新版本，改动幅度很大，要求各部门要投入更多精力到新的版本中去，才能保证明年的审核一次通过。相信通过质量认证中心专家开诚布公的指导，一定能对我公司正在进行的品种定位和质量定位起到积极的推动作用，必将促使我公司的各项管理水平更上一个新台阶。