一年之计在于春，春天是播种希望的季节，只要我们播下希望的种子就一定会有收获。
为进一步提高集团公司管理人员的管理水平和业务素质，2月16日上午，节后第一个周末，集团公司特邀请战略研究专家、山东省纺织服装行业协会专职副会长、山东省企业文化学会副会长陈升会长到平棉做关于《执行力的原理》专题培训。此次培训学习，集团公司张董事长高度重视，亲自督导并策划，平棉全体中层以上管理人员、生产技术骨干、销售人员共110人参加了培训。
陈升会长深入浅出的阐述了战略的不平衡、不对称、差异化的本质及其对企业的重要性，又声情并茂的讲述了执行力的目标、果因、行动、优化、过程、检查、简单、角色、总结、担当、严谨、心态、服从、复制等十四大原理。整个培训过程，所有参与人员都认真思考、深刻领会，并感谢集团公司精心组织的学习机会，大家纷纷表示：努力完成好此次培训任务，不断提高自己的业务素质，为公司的发展做出自己的贡献。
“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则。《没有任何借口》这本书，通过不断强调西点的这一句口号，强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任何一项任务去寻找借口。”由此可见，执行，就是不折不扣；执行，就是没有任何借口。提高执行力，就要树立“严、细、实”的工作作风，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做细、做精。
通过学习，结合平棉生产经营实际，所有平棉人达成共识，团结一致，把执行力的人员、战略和运营这三个核心切实运用到工作中，并不断追求卓越，相信平棉的明天会越来越好！
