同心同德抓党建 凝心聚力促发展
——董事长、总经理张先顺在平棉集团
第一次党代会上的工作报告
各位代表、同志们：
现在我代表公司党委筹备组向大会作工作报告，请审议。
一、过去五年的主要工作回顾
2005年11月原河南天使集团股份有限公司完成体制改革，成立了平顶山新天使纺织有限责任公司，2007年5月，平顶山新天使纺织有限责任公司更名为河南平棉纺织集团有限公司。按照属地管理的原则，改制后，公司党委脱离中共平顶山市委组织部的管理序列，归属卫东区委领导和日常管理。近5年来，公司党委在卫东区委的正确领导和帮助下、在公司董事会、总经理班子的支持、配合下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大、十七大精神,紧紧围绕企业“改革发展 职工增收”这个工作中心，创新党组织发挥作用的方法和途径，不断加强党的组织建设、思想建设和作风建设，切实增强党组织的凝聚力和战斗力，为企业平稳、健康发展提供坚强有力的组织保证。特别是近年来，在纺织行业竞争激烈的情况下，保证了企业产值、销售收入、职工收入等主要经济指标的持续稳步提升。
过去的五年，是企业实施可持续发展战略、创新创效成绩显著的五年。
五年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营中心，解放思想，大胆探索，勇于创新，努力加快改革发展步伐，始终把握企业正确的发展方向，团结带领广大干部职工认真完成各项工作任务，不断增强各级党组织在企业生产和经营管理中的凝聚力和影响力，调动全体员工干事创业、奋发有为的积极性，促进企业一年一个台阶向前发展。宝棉纺织工业园初具规模，2万5000锭已全面运行。我们坚持技改不停步，企业实力日益提升。销售收入从2005年的28297.6万元增长到2010年的62397.1万元，增长了220.5%；产值从2005年的30248万元增长到2010年的40735.23万元，增长了134.67 %；资产总额由2005年的28891.3万元增长到2010年的36491.8万元，增长了126.31%；职工收入由2005年的年人均9016.8元增长到2010年的年人均16230元，工资年均增幅16 %。
过去的五年，是固本强基、企业整体实力显著增强的五年。
着眼发展，筑牢根基。我们以“打造国内知名服装面料供应商”为目标，全面加强管理、科学管理、规范管理，通过6S精益管理、QC全面质量管理、创建学习型企业等管理平台的导入，使企业基础管理工作不断提升，生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力，企业装备水平明显提升，生产、生活基础设施逐步配套完善，企业适应市场变化的能力，特别是创新能力日趋增强，体现在思路创新、管理创新、方法创新等诸多方面，这些都为企业今后的发展奠定了坚实的基础。
过去的五年，是全厂人力资源活力释放、全员素质较快提升的五年。
围绕建设高素质的干部职工队伍目标，我们以“创建学习型企业”为载体，强化全员技能培训，构建岗位培训平台，干部职工队伍整体素质明显提升。我们通过专业技术人才的引进、招聘，中层领导的岗位竞聘，专业技术人员的职称评聘，完善了人力资源开发与激励机制。通过开展岗位练兵，组织员工操作技术比武等手段，激活了人才潜质，显现了人力资源效力。
过去的五年，是企业文化建设稳步推进、有所突破的五年。
我们以企业核心价值观为统领，全面加强企业文化建设。核心文化统一了思想，制度文化强化了管理，意识文化形成了包容，使企业文化建设与生产经营管理真正相互融合。广大员工对企业的认同感、归属感进一步增强，企业的凝聚力、向心力进一步增强。
过去的五年，是集团公司大力加强人文关怀，员工生活质量不断提升的五年。
集团公司党委认真践行“三个代表”重要思想，以“企业发展 职工增收”为一切工作的出发点和落脚点，切实维护员工的根本利益。五年来，我们从满足员工的需求出发，努力改善职工的生产和生活条件，并以每年8--10%的增速逐年提高大家的工资收入。公司实施“金秋助学”活动，每年拨出10万元左右的专款用于困难职工子女求学；公司坚持对困难职工进行帮扶救济，体现平棉大家庭的温暖；公司给职工建楼房，交社保，修道路、改电网，送优秀青工学习深造，送先进劳模外出参观旅游.......这些工作极大地调动和保护了广大员工的积极性和创造性，增强了企业的人本管理理念。
过去的五年，是公司党的建设和思想政治工作适应新形势、创新发展的五年。
我们把服务生产、促进发展作为党组织建设的着力点，使党建工作与生产管理实践结合得更加紧密。特别是职工座谈会制度的坚持进行，职工意见、建议的落实承办，进一步密切了党群、干群关系；我们坚持思想政治工作月度百分考核，使党组织的服务保证作用更加扎实有效；群团组织丰富多彩的文体活动充分发挥了桥梁纽带作用；“创先争优”、“党员责任区”、“党员示范岗”活动全面提升了各级党组织和全体党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
回顾五年来的工作实践，我们的体会是：
1、要始终把握发展大局，确立科学的工作思路。发展是硬道理。惟有发展，企业才能振兴，员工才能受益。过去的五年，是企业改制后新旧体制转换运行的五年。我们着眼发展，把握大局，科学制定企业发展思路，坚持在继承的基础上不断创新，坚持全心全意依靠职工办企业。各方面工作超前思考，科学谋划，结合平棉实际创造性地开展工作。实践证明，我们的思路顺应行业发展形势，我们的做法符合平棉特点，促进了企业的快速发展。
2、要始终把领导班子思想政治建设放在首位。五年来，我们着眼提升两级领导班子和干部队伍的思想政治素质建设。坚持以正面引导为主，加强干部队伍的学习培训，强化干部责任意识和能力建设，把大家的思想统一到平棉发展的大局，统一到职工增收、生活改善的工作中心。我们坚持把团结作为领导班子建设的基础工作。一事当前，团结为重，提倡越是在困难的时候越要讲团结，努力营造团结和谐的工作环境，使各级班子整体功能得到充分发挥。实践证明，思想政治建设是领导班子建设的灵魂，必须坚持不懈地抓好。
3、要始终把选树典型作为重要思想方法和工作方法。正确的工作思路一但确立，其工作推进的力度和深度在很大程度上取决于典型的示范和带动。典型的作用在于，他集中反映和代表了一个单位的形象，反映和代表了一个队伍的精神面貌。从这一指导思想出发，集团公司各级党组织十分重视典型的培养，十分重视典型的总结和宣传。五年来，公司各个层面典型荟萃，形成了英模群体，营造了崇尚先进、赶超先进的良好氛围。五年来，集团公司共评选出公司劳动模范60人，市劳模6人，省五一劳动奖章3人，全国纺织系统劳动模范1人，同时一线技术英杰、青工典型、专业技术工人典型也层出不穷，大家学有榜样，追有目标。实践证明，典型是旗帜，典型是方向，典型对工作的推进作用不可估量。
4、要始终把营造和谐、稳定、向上的工作氛围和环境作为重要手段，保持企业昂扬向上的精神状态。五年来，我们始终坚持把握正确的宣传舆论导向，讲大局，讲正气，讲团结，努力营造和谐、稳定、向上的发展氛围；宣传板报、《工作简报》面向一线，突出基层，常出常新。实践证明，环境能影响人，环境也能凝聚人，良好的内外部环境是做好工作的前提条件。
5、要始终把求实创新作为指导思想，努力增强基层思想政治工作活力。求实才能有效，创新才能发展。过去五年的实践证明，全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营，结合平棉实际，突出服务保证，在维护大局中发挥作用；坚持创新工作载体，丰富工作内容，改进方式方法，使思想政治工作实实在在、充满活力；使基层的思想政治工作面更宽，空间更大。实践证明，无论是过去，还是将来，求实创新都是加强和改进思想政治工作总的指导思想。
回顾公司五年来的工作，我们还由衷地感到，这五年之所以取得这些工作成绩，得益于全厂上下的团结奋斗，凝聚着广大干部的聪明才智，凝聚着5000名员工的辛勤劳动，也凝聚着各位离退休老领导、老同志的关怀和支持。
同志们，回顾五年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但也应该清醒地看到，我们的工作仍然有很多不尽如人意的地方和这样那样的问题。表现在：党建工作创新不够，党内活动方式单一，不能满足广大党员的要求；少数党员的模范带头作用发挥的不到位；尤其是思想政治工作不够深入细致，管理粗放，一些管理方法不能适应改制后企业现状的需要。同时，对于一些历史遗留问题关注不够，并由此引发了2010年的“5.14停产事件”。这些问题值得我们认真、深刻的反思。
二、对“5、14停产事件”的反思
“5.14停产事件”，是部分解除劳动合同的职工因经济补偿金支付问题引发的一次企业群体性事件。
事件发生后我们积极向市委、市政府汇报的同时，全方位地召开不同层面的会议，对大家提出的问题进行解释、答复，做了大量的思想政治工作。包括停产期间，我们以车间、轮班为单位组织大家学习，统一思想，正确认识事件的起因及公司积极处理事件的态度。同时，市委、市政府对平棉“5.14停产事件”高度重视，专门成立了解决平棉问题工作组，工作组在认真、广泛地听取在职职工、解除劳动合同的原企业职工、个别退休职工等各方面的意见和要求，并对相关问题逐一进行了核实后，形成了市委、市政府《关于解决河南平棉纺织集团有限公司职工反映问题的答复意见》，并在神马俱乐部和体育村两次由主管副市长对相关问题进行了答复。《答复意见》就企业改制的合法性问题、解除劳动合同职工经济补偿金问题、原天使集团内部职工1500元股金问题、新建研发展示中心大楼是否卖地问题以及公司生产管理环节存在的其它问题等做了全面系统地答复。《答复意见》得到了绝大多数职工的理解和认同，问题得到了基本解决。同时，集团公司专门下发平棉（2010）21号文件，就部分职工提出的工资待遇偏低问题、内退问题、加班问题、病事假问题等14个方面的问题做出了解决承诺，6月1日公司恢复生产后。公司多方筹措资金在规定的时间内退还股金694.05万元，补发经济补偿金594.96万元，截止2011年2月底，办理职工内退528人,。
但一分为二的看，“5、14停产事件”虽然影响了企业生产，给企业造成了负面地影响。但通过这个事件，也使企业长期积累的问题、矛盾得到了一个较好地解决。市委、市政府确认了企业改制的合法有效；规范了解除劳动合同职工补偿金标准。同时，原天使内部职工股得到全部清退，为企业下一步发展奠定了体制、机制基础。
反思“5.14停产事件”，应该说它的发生不是偶然的，它是多年来企业多方面问题的一个总爆发。它不仅反映出了纺织企业作为劳动密集型行业工作环境差、劳动强度大、利润率低等行业特点；同时更暴露了我们在企业改制过程中宣传力度不够，日常工作和生产管理中方法简单、粗放，深入基层了解情况不够等问题；而部分车间贯彻执行公司文件、会议精神不到位，工作棚架，轮班、工段工资、奖金分配不公、克扣职工工资等现象更值得我们进行认真、深刻的反思。
为此，我们努力改进工作，完善工作制度，恢复生产后，公司先后出台了《职工工资预警试行办法》，《加班暂行规定》，《病事假工资待遇规定》等一系列管理制定。明确要求各车间考勤、工资、奖金三公开、三对照，接受广大职工的监督。同时，对年龄大、不能适应本职工作岗位的职工办理内退……这些制度、规定的推行得到了广大职工的认可，也正在构建平棉新的、和谐的劳动关系。
三、今后三年的工作思路
今后三年公司党委的工作指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，以“企业发展，员工增收”为目标，认真践行以人为本的管理理念，保持企业健康持续发展。以创建“五好”党组织，争当优秀共产党员和培育先进企业文化为载体，全面加强党的建设，团结和带领广大党员及全体员工，创新经营，规范管理，克难攻坚，全面实现集团公司“十二五”发展规划目标。
党建工作的目标是：围绕中心，突出重点，服务大局；积极探索党建工作、企业文化建设的新途径，建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制；建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作、作风形象好的党员干部队伍，建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍；建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛、忠于平棉的员工队伍。
（一）以经营管理为中心，积极推进改革，提升企业整体实力
要坚持以经济效益为中心，围绕经营管理组织开展活动，引导和支持企业加快推进内部改革，把握企业发展的正确方向。进一步统一思想、完善机制、规范管理，积极为经营管理提供良好的思想基础和发展环境。要把握好党建工作与经营管理工作的相互融合，引导广大职工积极投身到企业的改革发展中，充分发挥工作的主动性和创造性，不断提高企业整体实力，努力实现公司健康持续发展。
（二）加强党的领导，发挥好思想政治领导作用
随着企业改革的不断深入，发展的不断加快，分配的不断调整，给党建工作提出了新的课题。这要求我们在今后工作中要不断解放思想，创新党建内容，充分发挥党组织的思想政治领导作用，着力解决制约科学发展的思想障碍，教育广大员工树立危机意识，忧患意识，激发创业激情，积极应对挑战。把各级党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，建设成为带领广大员工攻坚克难，拼搏奋进的坚强战斗堡垒。各级党组织要在履职尽责，积极参与重大问题决策的方法上、形式上不断创新，充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、保证落实的作用，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司实现战略目标提供强有力的思想和组织保证。
（三）加强班子建设 打造优秀管理团队
面对经济全球化的挑战，面对新的新形势和任务，进一步加强各级领导班子和管理团队建设显得更为迫切。要以提高各级管理人员驾驭市场能力和本职工作能力为主要内容，深入开展理论学习，加强教育培训，不断提高各级管理人员的整体素质，增强责任意识、大局意识、忧患意识、创新意识和服务意识，着力提高经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平。教育和引导各级管理人员不断增强事业心和责任感，真正使各级管理人员把心思放在本职工作上，把本领用在促进发展上，把功夫下在抓好落实上，努力开创企业经营管理工作新局面。
（四）着力抓好党的组织建设，永葆党员先进性
在组织建设方面：一是继续以“创先争优”活动为抓手，开展争创“五好”党组织，争当“五好党员”活动，要在原有的基础上，总结经验、完善措施，拓宽内容，要加大对“创先争优”活动的督促、检查和考核，使“创先争优”活动开展的更有广度、深度。二是认真落实“三会一课”制度，全面提高党员的党性观念和责任意识，认真发挥先锋模范作用，服务企业改革发展和生产经营大局。三是进一步抓好党建的基础性工作，进一步明确各级党组织的任务和职责，使党支部的各项基础性工作制度化、规范化。
在保持先进性方面：各级党组织和广大党员要以践行“公开承诺”内容为工作标准，紧紧围绕提高党的战斗力、保持党员先进性这一主题，建立党员教育管理长效机制。要丰富教育内容，创新教育方式，增强教育的吸引力，努力使全体党员成为自我学习的模范，贯彻执行党的路线、方针、政策的模范，勇于创新、争创一流业绩的模范，联系和服务群众的模范，践行“三个代表”重要思想和科学发展观的模范，永葆共产党员的先进性。
（五）以人为本，全面加强思想政治工作，切实关心职工生活
职工是企业的主人，是企业发展壮大的基础。因此，要坚持以人为本的管理理念，无论企业怎么改制，全心全意依靠职工办企业的指导思想和治厂方针不能变。因此，要进一步健全企业思想政治工作网络体系，认真总结和汲取“5.14停产事件”的经验教训。各级党、工、团组织要发挥各自优势，认真开展家访谈心活动，化解矛盾，凝聚力量。各级管理人员要切实转变工作作风，杜绝居高临下、指令式的工作方法，要扑下身子、放下架子，以兄弟姐妹的真情与职工沟通交流，切实为职工办实事、解难题，切实关心他们的生活、工作和学习，把职工关注的“热点”、“难点”、变成我们开展工作的“对接点”，要真正让广大职工体会到平棉大家庭的温暖。要通过不同的方式继续增加职工的收入。社区管理中心及后勤相关部门要切实履行职责，加强社区管理，完善服务设施，为社区居民和一线职工提供高质量的生活服务，共同打造和谐、幸福的平棉。
（六）加强企业文化建设 促进企业全面发展
公司的企业文化建设，经过多年的培养和积淀，已经有了一个良好的开端，但要生华发展、形成特色，还需要大量艰苦的工作。要在进一步加强平棉核心价值观教育的同时，抓好学习型企业建设，要通过抓理念、抓管理、抓学习、抓规范、抓典型，特别是要通过以爱企思想和职业精神教育为主线的企业文化建设，促进全体员工形成忠诚企业、认同企业、扎实工作的良好氛围。在公司上下形成人心思进、锐意进取，敢为人先、争创一流的良好氛围。
（七）党建工作机制 增强党组织的战斗力
各级党组织要切实把抓好党的建设与抓好经营管理有机地结合起来，通过争创“五好党支部”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员一帮一”等活动的开展，不断增强广大党员的使命感和荣誉感，把各级党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。要认真抓好组织发展工作，壮大党员队伍。党员发展要以生产经营一线为主，加强对入党积极分子的培养、教育、考察，严格党员标准，严格发展程序，保证党员发展质量，
（八）切实加强党风廉政建设 指导支持工会、共青团组织、女工组织独立开展工作
党风廉政建设，事关公司的改革发展，事关企业的兴衰成败。纪检部门，要切实担负起党风廉政建设方面的责任，建立有效的教育、管理、监督体系，培育廉洁从业、淡泊名利、忠实履职、阳光操作的理念，严明纪律，强化监督约束，增强渗透力，提高执行力，使广大党员和管理人员自觉、真诚接受监督；通过学习、培训、示范、警示、谈心谈话等方式进行系统教育，使全体党员警钟长鸣，严于律己，筑牢思想道德防范线。
公司党委要大力支持工会、共青团、女工组织独立开展工作，充分发挥工、青、妇组织自身的优势，更好的联系广大职工、广大青工、广大女工，统一思想，形成共识，促进企业平稳发展、尤其是工会组织要切实提高维护员工权益的自觉性、责任感，使工会真正成为员工之家，促进工会组织更充分地发挥桥梁纽带作用。
各位代表、同志们：
公司一届二次职工代表大会刚刚结束，大会审议通过的公司“十二五”规划纲要，绘就了平棉发展的美好蓝图，精干主业，多元化发展，为我们指明了前进的方向，通过二次改制，进一步规范企业法人治理结构，搭建新的、更加宽广的融资平台，必将为平棉插上腾飞的翅膀。
各位代表，同志们，平棉的发展任重道远，尽管在我们前进的道路上还有这样或那样的挑战和困难，但我们充满了必胜的信心。在机遇与挑战并存，希望与困难同在的形势下，让我们坚持市委提出的“学先进，比创新，求实效”的工作要求，用领导方式的转变加快发展方式的转变，在转变中促发展，在发展中求转变，推进企业文明、和谐、持续、健康发展。这是我们肩负的神圣使命，也是5000平棉人共同的愿望和追求。公司党委绝不辜负全体党员和员工的希望，在公司董事会和总经理班子的支持下，将一如既往，团结带领广大党员和全体员工，同心同德，开拓进取，迎接挑战。以坚定不移的信念、百折不挠的精神，为平棉集团健康持续发展而努力奋斗！